PROGICIEL ET DEVELOPPEMENT

Notre gamme de progiciels est conçue pour maîtriser la complexité logistique.

La mondialisation des échanges exige beaucoup plus des organisations logistiques. Nos solutions ciblent chacune de ces problématiques. Elles permettent à nos clients de gérer efficacement la Supply Chain du Commerce international, de communiquer en toute simplicité et de collaborer avec à leurs fournisseurs et leurs sous-traitants.

Commerce International : Sourcing, approvisionnement et logistique import et export.

Transit : Organisation et suivi du transport multimodal.

La mise en place de nos solutions logistiques se fonde sur l’agrégat de composants logiciels sélectionnés par le client selon ses besoins :

• La demande et son suivi,
• La gestion de commandes,
• La gestion des achats (du sourcing au référencement)
• La gestion des flux et leurs valorisations,
• L’optimisation des contenants,
• La sélection des prestataires adéquats,
• Le suivi de dossiers d’import et d’export
• Le contrôle budgétaire et financier,
• Les statistiques,
• Les rapprochements financiers.

Ces composants s’appuient sur des process types permettant de répondre à chaque problématique :

• La simulation
• La planification
• La tarification
• L’optimisation
• Le tracking
• L’event management
• Les statistiques
• La gestion documentaire
• La communication étendue (production de documents au format pdf, envoi de mails, de sms, de fax, serveur vocal, envoi de fichiers xml).

Notre expertise nous permet d'aborder de nombreux domaines d’activités.

• Bancaire
• Assurance
• Duty free
• Logistique

Des solutions full web proposées en mode ASP

Les facteurs suivants concourent à rendre les promoteurs prudents et pragmatiques, surtout lors du choix d’un socle technique.

• La multiplication des nouvelles technologies
• Les échecs dus à des développements sur des plates-formes immatures ou mal maîtrisées.
• l’effondrement boursier de la bulle Internet.

Cependant, des tendances générales se dégagent et le monde de la logistique semble s’orienter vers l’architecture :

• Une plate-forme Dot.Net ou Java
• Une plate-forme Web services via serveur IIS ou apache
• Une Connectique XML ou EDI en entrée et en sortie
• Une plate-forme de communication mail / fax / xml / ftp /serveur vocal.

Nous avons opté pour Dot.net, IIS et XML.

Pour les clients ne disposant pas de moyens informatiques suffisants pour déployer une solution de Supply chain Management, nous nous basons systématiquement sur une architecture trois tiers permettant le service en ASP ou l’hébergement en propre par le client.

Cette solution repose donc sur l’architecture logicielle et matérielle suivante :

Suivant la récurrence des projets, leur taille et leur délai de mise d’amorçage, nous pouvons mettre sur pied des équipes développements J2E grâce au savoir faire de nos ressources spécialisées en gestion de projets multiplateformes.

Notre Division Développement

Startech Compagnie s’appuie sur l’expérience de terrain qu’ont acquise ses ressources auprès des grands noms de l’industrie, de la distribution et de la logistique. C’est grâce à la synthèse de ces compétences que nous sommes à même de concevoir, réaliser et éditer des progiciels de pilotage de chaîne de transport et de commerce international.

Notre Métier

Méthodologie

Notre méthodologie est issue de l’expérience acquises par nos ressources dans plusieurs société de classe internationale et respectent les standards de l’industrie.

Afin de rester proche de la problématique métier, nous appliquons un processus itératif (méthodologie CMM) ayant pour but de nous accorder aux éventuelles demandes ou modifications apparaissant en cours de développement.

En concevant votre solution avec la méthodologie CMM, nous nous concentrons et livrons les fonctionnalités les unes après les autres. Ainsi, à chaque livraison, nous pouvons re-spécifier et recadrer le développement, si le besoin s’en fait sentir.

C’est d’autant plus important qu’aucune méthode de développement d’application ou de conduite de projet ne peut faire l'impasse sur l'industrialisation des processus. En effet, maîtriser les processus d'ingénierie du logiciel permet de contrôler la qualité des produits et des services issus des logiciels.

La méthode CMM permet de fournir des solutions d’une qualité mesurable. C’est la clef de la réussite économique des entreprises et de la performance des organisations qui l’utilisent.

De plus, cette méthode respecte les exigences du méta modèle ISO 15504.

Nous appliquons les principes suivants pour la mise en place du contrôle de gestion de projet :

1 Gestion des exigences

Cette étape vise à comprendre les besoins et contrainte du projet. Elle aboutit à la rédaction d’un contrat qui est le fondement de la planification et des pratiques de gestion.

La planification, qui en découle est décrite au paragraphe suivant. La planification est décrite dans le secteur clé « Planification de projet ». Les pratiques de gestion dans le secteur clé « Suivi et supervision de projet ». Le contrôle des relations avec le client repose sur un processus efficace de contrôle des changements décrit dans le secteur clé « Gestion de configuration ».

2 Planification de projet

La Planification permet de convenir de délais raisonnables pour la mise en œuvre des travaux d'ingénierie logicielle et la gestion du projet. Ces prévisions sont indispensables à une gestion efficace. L'absence de prévisions réalistes empêche toute gestion concrète du projet.

3 Suivi et supervision de projet

En cours de développement, il est indispensable de suivre régulièrement l’avancement des travaux. Ainsi, les gestionnaires peuvent intervenir efficacement lorsque la performance du projet s'écarte de façon significative des prévisions.

4 Gestion de la sous-traitance

Il ne suffit pas de sélectionner les sous-traitants les plus qualifiés, il faut aussi les gérer efficacement. Cette gestion se base sur les éléments définis dans les phases de « gestion des exigences » et de « suivi et supervision du projet » et permet de satisfaire les contraintes de « l ‘assurance qualité logiciel» et de la « Gestion de configuration ». De plus, elle permet d’appliquer les contrôles les plus appropriée à chaque sous-traitant.

5 Assurance Qualité logiciel

Cette phase fournit aux gestionnaires une vision précise du processus utilisé dans le projet et sur les produits en élaboration. « L'Assurance Qualité logiciel » fait partie de la plupart des processus d'ingénierie logiciel et de gestion.

6 Gestion de configuration

La Gestion de configuration est indispensable pour établir et maintenir l'intégrité des produits du projet tout au long de leurs cycles de vie. La Gestion de configuration est un élément clef de la majorité des processus d'ingénierie logiciel et de gestion.

L’usage de ces méthodes permet de fournir « clefs en main» des solutions au plus proche des besoins du client, tout en respectant les contraintes de coûts (réalisation et déploiement) et de délais.

Notre équipe vous accompagne dans votre démarche avec le souci de comprendre les contraintes de votre activité. Contactez notre département conception de progiciels.

Notre équipe professionnelle est à votre écoute pour toutes vos suggestions ; n'hésitez pas à nous contacter en vous rendant sur notre espace contact.